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深入学习精益生产方式,嘉宇诚邀知名专家来司指导

作者:小嘉来源:公司 浏览次数: 日期:2018-06-13

  6月13日,江苏嘉宇特种装备股份有限公司(以下简称:嘉宇)邀请了“精益生产管理”专家陆忠老师到我司生产现场进行指导工作。我司相关部门负责人参加了学习。

    首先,专家一行在我司办公室韩主任的带领下来到生产车间,对生产各个流程的管控数据进行了了解和记录。

 

   嘉宇总经理王晓华一直表示,提升企业的竞争力,提高产品质量,降低成本,必须抓好深耕生产,精益生产,从管理中挖掘最高效益。把经营企业向管理企业转变,向管理要效益,这才是企业生存发展的精髓所在,才能让“嘉宇”在百年企业的道路上越走越远。

 

    此次专家的指出精益生产方式有:提高企业的生产效率;缩短生产周期,提高企业对顾客需求的应变能力;·缩短企业资金运转周期;·降低库存,提高库存周转率;·提高产品质量,降低运作成本;加强了一个看流生产方式的运做;·减少生产中不必要的浪费。

 

    专家通过精益理论和大量实践案例,指出了精益生产管理人的价值体现,重点讲述了精益生产管理人系统能力提升,从产品管理、生产方式组织、生产价值链管理、多订单生产管理和生产员工心态管理等方面全面传授了提升方法。培训现场氛围热烈,参培人员受益匪浅。

 

   产品精益生产是当前我公司生产改善的主攻方向,各管理人员通过学习精益生产理论知识,认真实践各种工具和方法,以坚定的信念,创新的思维,积极的行动,去实施精益生产,在工作中提高工作效率,为企业建设再上新台阶贡献自己的力量。

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